Du hast die ExpeJetzt baust du das Unternehmen dazu.
Wir bauen mit dir ein Unternehmen, das auf tragfähigen Strukturen steht — von Anfang an.
Kein Ausprobieren. Kein Bauchgefühl. Eine klare Methode, die aus deiner Expertise ein skalierbares Geschäftsmodell macht — mit planbaren Umsätzen und einer Struktur, die ohne dich funktioniert.
"Ich durfte das Team um Valeria und Patrick im letzten Jahr kennenlernen. Bin sehr froh und dankbar, dass wir ab diesem Zeitpunkt so vertrauensvoll zusammenarbeiten konnten. Valuegenic ist eine wunderbare Bereicherung für jeden, der sich der Familie anschließt."
Markus Stäger
Angelburg
"Jede Session hat immer neue Erkenntnisse gebracht, ich wurde immer ermutigt und es war stets auf Augenhöhe. Dementsprechend kann ich Valuegenic auch nur weiterempfehlen."
Sebastian Braun
Witten
"Von Anfang an war es eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Berater haben mir geholfen, Struktur in meine Geschäftsidee zu bringen und mir damit den entscheidenden Schub in die richtige Richtung gegeben."
Jan U.
Edewecht
"Die Valuegenic Unternehmensberatung hat meine Erwartungen übertroffen, von Anfang an. Ohne Valeria und Patrick wäre ich mit meinem Business noch nicht da, wo ich jetzt bin."
Inga Wolter
Hannover
"Die Community von Valuegenic ist etwas Besonderes. Von regelmäßigen Calls bis hin zu einem Community-Treffen fühlte ich mich als Teil einer Gemeinschaft, die sich gegenseitig unterstützt und wächst."
Daniel Hardge
Berlin
"Nach nur sehr kurzer Zeit habe ich dank der Beratung eine Geschäftsidee entwickelt und bereits sehr viel Wissen darüber aufgebaut, worauf ich beim Aufbau eines Unternehmens achten muss."
Tanja
Frankfurt
"Ich durfte das Team um Valeria und Patrick im letzten Jahr kennenlernen. Bin sehr froh und dankbar, dass wir ab diesem Zeitpunkt so vertrauensvoll zusammenarbeiten konnten. Valuegenic ist eine wunderbare Bereicherung für jeden, der sich der Familie anschließt."
Markus Stäger
Angelburg
"Jede Session hat immer neue Erkenntnisse gebracht, ich wurde immer ermutigt und es war stets auf Augenhöhe. Dementsprechend kann ich Valuegenic auch nur weiterempfehlen."
Sebastian Braun
Witten
"Von Anfang an war es eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Berater haben mir geholfen, Struktur in meine Geschäftsidee zu bringen und mir damit den entscheidenden Schub in die richtige Richtung gegeben."
Jan U.
Edewecht
"Die Valuegenic Unternehmensberatung hat meine Erwartungen übertroffen, von Anfang an. Ohne Valeria und Patrick wäre ich mit meinem Business noch nicht da, wo ich jetzt bin."
Inga Wolter
Hannover
"Die Community von Valuegenic ist etwas Besonderes. Von regelmäßigen Calls bis hin zu einem Community-Treffen fühlte ich mich als Teil einer Gemeinschaft, die sich gegenseitig unterstützt und wächst."
Daniel Hardge
Berlin
"Nach nur sehr kurzer Zeit habe ich dank der Beratung eine Geschäftsidee entwickelt und bereits sehr viel Wissen darüber aufgebaut, worauf ich beim Aufbau eines Unternehmens achten muss."
Tanja
Frankfurt
Die Expertise ist da.
Das System noch nicht.
Viele Menschen, die zu uns kommen, haben jahrelange Erfahrung in ihrem Bereich — als Führungskraft, Spezialist oder Unternehmer. Was fehlt, ist kein Wissen. Was fehlt, ist eine tragfähige Struktur, die aus dieser Expertise ein skalierbares Unternehmen macht.
„Unternehmen wachsen durch klare Entscheidungen und tragfähige Strukturen — nicht durch mehr Arbeit."
Du weißt, was du kannst — aber das Modell fehlt
Deine Expertise ist real. Was fehlt, ist ein Geschäftsmodell, das sie systematisch in Umsatz überführt. Nicht einmalig, nicht zufällig — sondern planbar und reproduzierbar.
Du willst keinen Bauchladen, sondern Klarheit
Nicht jede Idee ist ein Geschäftsmodell. Du willst wissen: Was ist wirklich tragfähig? Welche Positionierung ist scharf genug? Und welcher Weg führt zu einem Unternehmen mit echtem Wert?
Du willst es richtig aufbauen — von Anfang an
Nicht flicken, nicht improvisieren. Du willst Strukturen, die von Beginn an skalierbar sind — Prozesse, Angebote und eine Vertriebslogik, die nicht an deiner Person hängt.
Du brauchst keinen Motivationscoach — sondern Methode
Du bist motiviert genug. Was du brauchst, ist ein klarer Prozess: Wer ist dein Kunde? Was ist dein Angebot? Wie generierst du planbare Umsätze? Und wie baust du ein Unternehmen, das ohne dich funktioniert?
Ein Geschäftsmodell neben dem Beruf aufbauen.
Der strukturierte Entscheidungsleitfaden für Führungskräfte und strategische Gründer, die ein tragfähiges Geschäftsmodell systematisch entwickeln möchten. PDF, 12 Seiten, sofort verfügbar.
Kein Spam. Keine Motivationstipps. Nur Struktur.
neben dem Beruf
aufbauen.
Aus Expertise wird
Unternehmenswert.
Wir folgen keinem Standard-Programm. Wir arbeiten an den konkreten Engpässen, die dein Wachstum heute blockieren — und bauen die Strukturen, die es morgen ermöglichen.
Expertise ohne Geschäftsmodell
Ein tragfähiges Modell, das planbar Umsatz erzeugt
Wir entwickeln mit dir ein Angebotsmodell, das auf deiner Expertise aufbaut — scharf positioniert, wirtschaftlich belastbar und reproduzierbar.
Kein klares Bild, wer dein Kunde ist
Eine Zielgruppe, die kauft — und zu dir passt
Wir schärfen deine Positionierung so, dass die richtigen Kunden kommen und die falschen von selbst wegbleiben.
Kein System für Wachstum
Ein Vertriebssystem, das ohne dich läuft
Wir bauen einen Prozess, der planbar neue Kunden gewinnt — unabhängig davon, ob du gerade aktiv akquirierst oder nicht.
Alles hängt an dir
Ein Unternehmen mit echtem Wert — unabhängig von deiner Person
Wir strukturieren Prozesse, Verantwortlichkeiten und Entscheidungslogik so, dass das Unternehmen einen messbaren Wert hat — auch ohne dich.
Nicht Meinung.
Methode.
Geschäftsmodelle, die langfristig tragen, entstehen nicht aus Intuition allein. Wir verankern jede Strategie in zwei der weltweit anerkanntesten Rahmenwerke: den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen und den Megatrends des Zukunftsinstituts Frankfurt.
“Unternehmen, die auf globale Entwicklungen ausgerichtet sind, wachsen nicht gegen den Strom — sie nutzen ihn.”
17 Ziele für nachhaltige Entwicklung
Agenda 2030 · United Nations
Die UN-Nachhaltigkeitsziele definieren, welche globalen Herausforderungen bis 2030 gelöst werden müssen. Für Gründende bedeutet das: Wer sein Geschäftsmodell entlang dieser Ziele ausrichtet, adressiert echte, wachsende Märkte — und positioniert sich dort, wo Kapital, Regulierung und Nachfrage zusammentreffen.
Die Inhalte dieser Seite wurden nicht von den Vereinten Nationen genehmigt und spiegeln nicht die Ansichten der Vereinten Nationen oder ihrer Beamten oder Mitgliedstaaten wider.
11 Megatrends der Zukunft
Zukunftsinstitut GmbH · seit 1998
Das Zukunftsinstitut identifiziert seit über 25 Jahren die gesellschaftlichen Tiefenströmungen, die Märkte, Konsumverhalten und Organisationen langfristig verändern. Wir nutzen diese Megatrend-Analyse, um Geschäftsmodelle nicht nur für heute, sondern für die nächsten 10 bis 15 Jahre zu positionieren.
“Megatrends sind keine Prognosen — sie sind die Beschreibung von Kräften, die bereits wirken. Wer sie kennt, kann mit ihnen bauen.”
Zukunftsinstitut Frankfurt
Die Schnittmenge aus globalen Zielen und gesellschaftlichen Megatrends zeigt, wo Geschäftsmodelle entstehen, die nicht nur profitabel sind — sondern dauerhaft relevant.
Das Valuegenic®-Framework
Im Laufe der Jahre hat Valeria Hübner durch persönliche Erfahrungen, akademische Erkenntnisse und praktische Anwendungen zehn Grundpfeiler identifiziert, die den Wandel hin zur New Economy tragen. Diese Säulen bilden den Kern des Valuegenic®-Frameworks — ein Rahmenwerk für Unternehmen, die nicht nur wirtschaftlich tragfähig sind, sondern tief auf Sinn, Freiheit und langfristigen Wert ausgerichtet sind.
Das Akronym VALUEGENIC ist dabei kein Zufall: Jede Säule steht für einen Buchstaben — und gemeinsam beschreiben sie, was es bedeutet, Wert zu schaffen.
Eine Zusammenarbeit
wird verdient, nicht gebucht.
Wir arbeiten nicht mit jedem. Nicht aus Arroganz — sondern weil Ergebnisse nur entstehen, wenn die Voraussetzungen stimmen.
Du bewirbst dich
Kein Verkaufsgespräch. Kein Pitch. Du beschreibst kurz, wo du stehst und was dich beschäftigt. Wir prüfen, ob eine Zusammenarbeit grundsätzlich Sinn ergibt.
Wir sprechen miteinander
Wir klären gemeinsam: Was sind die konkreten Engpässe? Was ist realistisch lösbar? Auf dieser Basis entscheiden beide Seiten bewusst, ob der nächste Schritt Sinn ergibt.
Wir analysieren gemeinsam
In einem intensiven Workshop schauen wir uns dein Unternehmen genau an: Wo liegt das eigentliche Problem? Was blockiert das Wachstum? Das Ergebnis ist ein konkreter Maßnahmenplan.
Wir arbeiten zusammen
Auf Basis der Analyse entwickeln wir gemeinsam den richtigen Begleitungsrahmen. Wir bauen, was du wirklich brauchst — Geschäftsmodell, Vertrieb oder Führungsstruktur.
Bereit für den ersten Schritt?
Eine Zusammenarbeit ist eine unternehmerische Entscheidung. Welcher Rahmen für dich sinnvoll ist, klären wir im ersten Gespräch — ohne Verpflichtung.
Wachstum braucht
kontinuierliche Begleitung.
Strategie allein verändert nichts. Was zählt, ist die konsequente Umsetzung — mit Menschen, die denselben Weg gehen und einem Netzwerk, das echte Türen öffnet.
Du bleibst nicht allein
Nach der intensiven Beratungsphase begleiten wir dich weiter — mit regelmäßigen Calls, direktem Support und einem Netzwerk aus Unternehmern, die denselben Weg gehen.
Der exklusive Zirkel
Für Unternehmer, die messbare Fortschritte zeigen und auf die nächste Ebene wollen: ein exklusiver Kreis mit direktem Zugang zu Investoren, strategischen Partnern und operativer Unterstützung auf einem anderen Niveau.
Menschen, die denselben Weg gehen.
Das Prinzip: Wer umsetzt, wird sichtbar. Wer sichtbar ist, wird eingeladen. Es gibt keinen anderen Weg in den exklusiven Zirkel — und das ist bewusst so.
Der Zugang zur strategischen Klarheit.
Für eine wirksame Beratung reicht ein gutes Gespräch allein nicht aus. Deshalb haben wir ein eigenes Tool entwickelt, das alle Fäden zusammenführt: das Valuegenic OS. Es verbindet die Valuegenic®-Methode mit deiner konkreten Situation — strukturiert, nachvollziehbar und jederzeit zugänglich.
Alle Erkenntnisse aus der Beratung werden strukturiert erfasst und in einem lebendigen Strategiedokument zusammengeführt.
Das Valuegenic®-Framework mit seinen 10 Säulen bildet das Rückgrat der Plattform — methodisch verankert.
Aufgaben, Entscheidungen und nächste Schritte sind transparent dokumentiert. Kein Informationsverlust.
Du siehst auf einen Blick, wo du stehst, was als nächstes kommt und was bereits erreicht wurde.
Das Valuegenic OS steht ausschließlich Kunden einer aktiven Zusammenarbeit zur Verfügung. Der Zugang wird zu Beginn der Beratung eingerichtet.
Denken. Bauen.
Verstehen.
Strategische Unternehmensführung, praxistaugliche Frameworks und klare Antworten auf die Fragen, die wirklich zählen — für alle, die ein Unternehmen nicht nur gründen, sondern strukturiert aufbauen wollen.
Standards & Qualität: Warum Freiheit Regeln braucht
Warum Standards kein Instrument der Kontrolle sind, sondern ein Orientierungsrahmen für verlässliche Qualität.
Digitalisierung richtig denken: Warum Tools keine Probleme lösen
Warum Digitalisierung bestehende Strukturen nur verstärkt — und was wirklich zählt, bevor Tools eingeführt werden.
Skalieren ohne Kontrollverlust: Wachstum systemisch denken
Warum Skalierung nicht mehr Tempo bedeutet, sondern bessere Systeme — und welche drei Ebenen echtes Wachstum tragen.
Prozessoptimierung: Warum Unternehmen nie fertig sind
Prozessoptimierung ist keine einmalige Aufgabe, sondern ein kontinuierlicher Lernprozess.
Klare Modelle.
Keine Floskeln.
Jeder Artikel basiert auf einer Podcast-Episode und liefert ein konkretes Framework oder einen Handlungsimpuls.
Warum Messbarkeit Zeit schützt: besonders als Führungskraft
Du arbeitest 50 Stunden die Woche, aber weißt du, welche davon wirklich etwas bewegt haben? Fehlende Messbarkeit frisst Zeit nicht...
Digitale Workflows & Automatisierung: Vom Chaos zur Struktur
Du hast ein neues Tool eingeführt. Seitdem gibt es mehr Abstimmungsbedarf als vorher. Das ist kein Zufall. Automatisierung löst ke...
Erfolg entsteht durch Struktur: Wie klare Prozesse Freiheit schaffen
Du arbeitest 60 Stunden die Woche, und trotzdem wächst dein Unternehmen nicht. Das ist kein Fleiß-Problem. Das ist ein Struktur-Pr...
10 Artikel zu Unternehmensaufbau, Mindset, Struktur und Digitalisierung
Zum BlogZwei Perspektiven.
Eine Methode.
Valeria und Patrick bringen komplementäre Expertise aus Finanzwelt und Technologie. Was sie verbindet: der Anspruch, dass Beratung an Entscheidungen gemessen wird — nicht an Präsentationen.
Valeria Hübner
Strategie · Finanzierung · Unternehmensstruktur
Valeria arbeitet an der Schnittstelle von Strategie, Finanzierung und unternehmerischer Struktur. Ihre Erfahrung aus der Finanzwelt — unter anderem bei KfW, PwC und der Debeka — gibt ihr einen klaren Blick dafür, welche Geschäftsmodelle wirklich tragfähig sind.
- —KfW · PwC · Debeka
- —Master of Science — Finance & Accounting, Frankfurt
- —Certified Internal Auditor (CIA)
Patrick Mayer
Technologie · Digitalisierung · Skalierungsstruktur
Patrick verbindet unternehmerisches Denken mit einem tiefen Verständnis für technologische Strukturen. Er sorgt dafür, dass Prozesse und Systeme so aufgebaut sind, dass sie Wachstum ermöglichen — nicht behindern.
- —Fachinformatiker · Wirtschaftsjurist (LL.M.)
- —Master of Laws, Mainz · MBA-Auslandssemester Bangkok
“Ich durfte das Team um Valeria und Patrick im letzten Jahr kennenlernen. Bin sehr froh und dankbar, dass wir ab diesem Zeitpunkt so vertrauensvoll zusammenarbeiten konnten. Valuegenic ist eine wunderbare Bereicherung für jeden, der sich der Familie anschließt.”
“Jede Session hat immer neue Erkenntnisse gebracht, ich wurde immer ermutigt und es war stets auf Augenhöhe. Dementsprechend kann ich Valuegenic auch nur weiterempfehlen.”
“Von Anfang an war es eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Berater haben mir geholfen, Struktur in meine Geschäftsidee zu bringen und mir damit den entscheidenden Schub in die richtige Richtung gegeben.”
“Die Valuegenic Unternehmensberatung hat meine Erwartungen übertroffen, von Anfang an. Ohne Valeria und Patrick wäre ich mit meinem Business noch nicht da, wo ich jetzt bin.”
“Die Community von Valuegenic ist etwas Besonderes. Von regelmäßigen Calls bis hin zu einem Community-Treffen fühlte ich mich als Teil einer Gemeinschaft, die sich gegenseitig unterstützt und wächst.”
“Nach nur sehr kurzer Zeit habe ich dank der Beratung eine Geschäftsidee entwickelt und bereits sehr viel Wissen darüber aufgebaut, worauf ich beim Aufbau eines Unternehmens achten muss.”
Bankhaus Seligmann,
Koblenz.
Koblenz. Wo Rhein und Mosel sich treffen.
Das Deutsche Eck ist das Wahrzeichen der Stadt — ein Ort, an dem zwei Flüsse und zwei Richtungen aufeinandertreffen. Genau hier, im Herzen von Koblenz, befindet sich unser Büro.
Das Bankhaus Seligmann am Deinhardplatz bietet ein professionelles, ruhiges Umfeld für fokussierte Arbeit — zentral gelegen, gut erreichbar und weit entfernt vom Büroalltag.
FAQ.
Wir arbeiten mit Menschen, die auf Basis ihrer Expertise ein tragfähiges Unternehmen aufbauen wollen — strukturiert, nicht zufällig. Typischerweise sind das erfahrene Fach- und Führungskräfte, die wissen, was sie können, und jetzt ein Geschäftsmodell entwickeln wollen, das planbar wächst. Oder Unternehmer, die bereits erste Umsätze haben, aber an strukturelle Grenzen stoßen. Was alle verbindet: Sie denken strategisch, handeln entschlossen und sind bereit, in eine unternehmerische Investition zu gehen.
Eine Zusammenarbeit mit uns ist nicht geeignet, wenn du noch keine konkrete Vorstellung hast, was du anbieten willst. Nicht geeignet, wenn du schnelle Lösungen ohne strukturelle Arbeit erwartest. Nicht geeignet, wenn du emotionales Coaching suchst. Und nicht geeignet, wenn du nicht bereit bist, in eine unternehmerische Investition zu gehen. Wer sich hier wiedererkennt, ist nicht unsere Zielgruppe — und das ist gut so.
Ja — wenn du eine klare Vorstellung hast, was du anbietest, und bereit bist, von Beginn an strukturiert vorzugehen. Wir arbeiten auch mit Menschen, die ihr Unternehmen gerade aufbauen, aber von Anfang an auf tragfähigen Strukturen aufsetzen wollen. Was wir nicht tun: Ideen entwickeln oder Motivation liefern. Das musst du mitbringen.
Der Prozess ist klar: Zuerst eine kurze Bewerbung, dann ein 15-minütiges Gespräch, dann eine intensive Standortbestimmung als erster konkreter Schritt. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam den richtigen Begleitungsrahmen — individuell, nicht nach Schema F.
Wir schauen uns dein Vorhaben gemeinsam an: Was ist das Geschäftsmodell? Wer ist der Kunde? Was ist das Angebot? Wo liegt der eigentliche Engpass? Das Ergebnis ist ein konkreter Maßnahmenplan — kein allgemeines Feedback, sondern eine klare Handlungsempfehlung.
Eine Zusammenarbeit mit Valuegenic ist eine unternehmerische Investition. Wir nennen keine Standardpreise, weil es keine Standardlösungen gibt. Welcher Rahmen für dich sinnvoll ist, klären wir im ersten Gespräch — ohne Verpflichtung.
Bewirbst du dich über das Formular auf dieser Seite. Wir prüfen kurz, ob eine Zusammenarbeit grundsätzlich Sinn ergibt, und laden dich dann zu einem 15-minütigen Gespräch ein. Keine Verpflichtung, keine Präsentation — nur ein ehrliches Gespräch.
Bereit, ein Unternehmen zu bauen,
das ohne dich funktioniert?
Eine Zusammenarbeit ist eine unternehmerische Entscheidung. Welcher Rahmen für dich sinnvoll ist, klären wir im ersten Gespräch.
Der erste Schritt: Eine kurze Bewerbung. Kein Verkaufsgespräch. Keine Verpflichtung.
Noch nicht sicher? Zuerst den kostenlosen Strategieleitfaden lesen.